Vi är skyldig att informera hyresgästerna om försäljningen av fastigheten och att hyresgästerna får behålla sina rättigheter enligt hyresavtalet.

Om hyresgästerna har bildat en bostadsrättsförening och registrerat en intresseanmälan hos Lantmäteriet, har de förköpsrätt enligt lagen om rätt till fastighetsförvärv för ombildning till bostadsrätt.

Dagens hyressättningsmodell som ligger till grund för hur hyrorna sätts medger inte stora hyreshöjningar. För att skapa en hållbar ekonomi måste vi göra ett överskott på något annat sätt än från våra hyresintäkter. Ett sätt är att sälja fastigheter. Syftet är att kunna bygga 1 500 nya bostäder till 2031 och också klara de omfattande renoveringar som behöver genomföras i drygt 3 000 av de bostäder som finns i vårt fastighetsbestånd. 

Vi har budget för ett visst, löpande, underhåll, men de stora fastighetsanknutna underhållet har inte kunnat finansieras av hyresintäkten de senaste fyrtio till femtio åren. Vår enda inkomst som allmännyttigt bostadsföretag är hyrorna och dagens hyresgäster ska inte bekosta tidigare generationers slitage på fastigheterna. Där ser vi att försäljning är en del av lösningen. 

Det stämmer att vårt uppdrag är att ”tillhandahålla goda och hållbara bostäder för alla”. Det uppdraget säkras i och med försäljningar då kapitalet uteslutande går tillbaka till Gotlandshem vilket gör att vi kan renovera och bygga nya bostäder.

Hyresintäkterna är en viktig intäktskälla men de räcker inte till vilket det finns flera anledningar till: 

• Kostnadsutvecklingen – de faktiska kostnadsökningarna är högre än vad som täcks genom hyreshöjningar.
• Begränsade möjligheter till hyreshöjningar som inte täcker de ökade kostnaderna för underhåll vilket inte är en ny företeelse utan har varit så i många år.
• Framtida avsättningar - hyresintäkterna behöver inte bara täcka löpande underhåll utan också avsättning för framtida underhåll. De begränsade höjningarna innebär att vi skjuter underhåll på framtiden och har stora svårigheter att få vår fastighetsportfölj i balans över tid.
• Hyressättningsmodellen som sätter hyra utifrån bruksvärde är bra men långt ifrån heltäckande. Det skapar begränsningar i hyresförhandlingar och ger en missvisande bild över hyresintäkt i förhållande till behov. 

Nya boendeformer kan till exempel vara ägarlägenheter där man kan kombinera hyreslägenheter med privat ägda lägenheter i samma hus, så kallad ”tredimensionell fastighetsbildning”.

Ett annat exempel är mer kollektivt boende där man har en mindre yta och enklare standard i den egna lägenheten men mer och bättre utvecklade gemensamma ytor. Tvättstuga är det enkla exemplet som redan är etablerat, men tänk också matsal för större sammankomster, TV och spelrum, samt större gemensamt kök för större sällskap än vad man normalt har i sin bostad.

Det är precis det vi gör, säkrar goda bostäder åt gotlänningarna. Vi säljer för att kunna bygga nytt och ta hand om de bostäder vi har. Det här är det mest effektiva sättet att skaffa kapital för att möjliggöra omfattande renoveringar och underhåll, samt bygga nya bostäder för ett växande Gotland. 

Hyresgästerna behöver inte flytta vid en försäljning av fastigheten de bor i. De behåller sina nuvarande rättigheter, till hyresavtal och sin rätt att bo kvar i bostaden.

En försäljning beror på en rad faktorer såsom marknadsvärde, skicket på fastigheten, lämpliga köpare, intäktsmöjligheter och framtida underhåll för att nämna något. Det går inte i dagsläget att svara på vad en försäljning inbringar men ju mer vi får, desto mer kan vi göra för befintliga och nya hyresgäster. 

Pengarna ska investeras i omfattande renoveringar av befintliga bostäder samt finansiera nyproduktion av bostäder.

Detta är Gotlandshems affärsverksamhet som politikerna stakar ut riktningen för i ägardirektiv till oss, men i övrigt inte har rådighet över. Vi ägs av Region Gotland och är ett vinstdrivande bolag. Överskottet från försäljningar går oavkortat till Gotlandshems verksamhet.  

Det regleras genom bolagsstyrningen. Vi har inte gett vinstutdelning till ägaren Region Gotland vid något tillfälle under bolagets historia. Den eventuella vinst vi gör stannar i bolaget och används till exempel till renoveringar och nyproduktion av bostäder i linje med vårt uppdrag.  

Vi renoverar 3 000 lägenheter också. Vårt mål är att bygga kostnadseffektivt och hållbart – bostäder gotlänningar ska vilja bo i och ha råd med.